Mein Name ist Peter Roth. Als Spezialist für komplexe Projekte und Veränderungen begleite ich seit über 25 Jahren Organisationen von der Strategie bis zur Implementierung mit Fokus auf die digitale Transformation.
Ich konzentriere mich auf das Zusammenspiel von Business und IT, integriere klassisches, agiles und hybrides Vorgehen und arbeite ganzheitlich, zielorientiert, strukturiert und zuverlässig.
Deshalb vertrauen erfolgreiche Unternehmen mir über viele Jahre hinweg.
Wollen auch Sie davon profitieren? Gerne unterstütze ich Sie in Ihren Vorhaben und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Veränderungen sind mein Business, Projekte meine Kompetenz, und Digitalisierung mein Fachbereich.
News
Neue Dienstleistung:
Kollaboratives Projektreview - Neben dem klassischen biete ich nun auch das kollaborative Projektreview an, wo das Projektteam unter meiner Begleitung selbst ein systematisches Review durchführt.
Neuer Fachbeitrag:
Wie sollte man das erste Projekt beginnen? Zwei konkrete, wirkungsvolle Tipps für einen nachhaltigen Start ins Projektabenteuer: Schwimmhilfe für die ersten Projekte
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Mein Angebot
Um ein vielschichtiges Vorhaben umzusetzen, benötigt es einen Leader mit neuen, ganzheitlichen Denk- und Verhaltensmustern.
Jemand, der für Struktur und Transparenz sorgt. Eine Person, die fähig ist, das Team zu motivieren und die Organisation kontinuierlich zu verändern, um den gewünschten Nutzen zu erzielen.
Beraten & Begleiten
Ich unterstütze persönlich Einzelpersonen und Organisationen, wenn sie Projekte abwickeln, Projektorganisationen und Portfolios aufbauen und passende Tools einführen.
Dazu kann ich meine ganze Erfahrung aus rund 100 Projekten einbringen. Gemeinsam finden wir die passende und wirksame Lösung für Ihre individuelle Problemstellung.
Portfolio-, Programm-, Projekt- oder PMO-Organisation aufbauen
Als Projektprofi übernehme ich bei Kunden die Rolle des Programm- oder Projektleiters, des PMOs oder des Agile Coaches, mit dem Ziel, Mehrwert zu schaffen.
Veränderungen steuere ich systemisch, das heisst ganzheitlich und den Menschen und die Organisation im Mittelpunkt. Dazu verwende ich passende, aktuelle Frameworks, Methoden, Modelle und Techniken.
Ich unterstütze persönlich Organisationen, welche Projekte, Veränderungen, Services und Prozesse systematisch überpüfen und verbessern möchten.
Dazu verwende ich ein bewährtes Assessment-Modell für Excellence und vergleiche die aktuelle Situation mit einer Referenz. Ergebnis sind eine Gap- und eine auf Ihe Organisation abgestimmte Massnahmenliste.
Persönlich - Ich begleite Sie von Anfang bis zum Schluss des Projektes, was mir auch ermöglicht, wirklich auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen.
Umfassend und systemisch - Ich berücksichtige die Stakeholder-Interessen und denke voraus und über Grenzen hinweg. Den Menschen setze ich immer in den Mittelpunkt.
Ziel- und ergebnisorientiert - Ich fokussiere mich auf das Wesentliche, setze die richtigen Prioritäten, verwende die aktuellsten Methoden und Techniken, und arbeite effizient und selbständig.
Divers und innovativ - Ich bringe mit meiner Erfahrung aus vielen unterschiedlichen Bereichen und Projekttypen neue Ideen und frischen Wind in Ihre Organisation.
Strukturiert - Ich reduziere mit klaren Strukturen Komplexität und schaffe Transparenz über Vorgehen, Status, Lösungen, Risiken und Chancen.
Hands-on - Ich konzipiere passende Lösungen und implementiere diese auch.
Zuverlässig - Ich halte mich an Abmachungen und liefere was wir vereinbaren.
«It is not the strongest of the species that survive,
nor the most intelligent,
but the one most responsive to change»
[Charles Darwin]
Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen - und solche die es werden wollen - vertrauen auf OMEGA IT-Consulting.
Kundenzentrierte IT-Strategie inkl. Agilität und Sourcing-Strategie entwickelt und implementiert
IT-Servicemanagement auf ServiceNow mit aktivem Changemanagement eingeführt
Outsourcing des Applikationssupports zu verschiedenen Unternehmen in Indien und Polen
Servicemanagement mit SMO, Dashboard und automatisiertem Reporting konzipiert und eingeführt
Neue Prozesse für Case und Complaint Handling entwickelt und mit Salesforce-Lösung unterstützt
IT-Servicekatalog mit automatischer Verrechnung aufgebaut, implementiert und mehrmals erweitert
Risikomanagement in einem Plattform-Programm etabliert und betrieben
Service- und Prozess-Assessments und Projekt-Reviews entwickelt, eingeführt und durchgeführt
Incident- und Problemmanagement und Prozesslandkarten neu entwickelt und eingeführt
Infrastruktur- und IT-Servicemanagement-Projekte umgesetzt
