Peter Roth
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Gründer - Geschäftsführer - Projektleiter - Berater
Ich bin Spezialist für komplexe Projekte und Veränderungen und bin seit 1997 mit meiner eigenen Firma unterwegs, der Firma OMEGA IT-Consulting in Dürnten, Zürcher Oberland.
Ich arbeite vor allem an der Schnittstelle zwischen Business und IT und leite für meine Kunden Projekte und Programme von der Strategie bis zur Digitalisierung.
Dabei fokussiere ich auf einem systemischen, ganzheitlichen Ansatz und kann so Organisationen wirksam und effizient zum gewünschten Ergebnis führen.
Umfassend, zielorientiert, strukturiert, zuverlässig.
Beratungsschwerpunkte
Beraten & Begleiten | Durchführen & Steuern | Prüfen & Verbessern
Expertise
- Projekt- und Programmleitung im internationalen und regionalen Umfeld sowohl zu technischen wie auch organisatorischen und strategischen Themen
- Business Engineering an der Schnittstelle zwischen Business und IT, von der Strategie bis zur Digitalisierung
- IT Service Management, ITSM Service Portfolio und Prozessentwicklung
- Anwendung und Integration von klassischen, agilen und hybriden Lösungsansätzen
Berufserfahrung, Abschlüsse und Ausbildungen
- Fachlich
> 30 Jahre Projekt- und Programmleitung mit international verteilten und lokalen Teams
> 30 Jahre Business Engineering, IT Service Management und Prozessentwicklung
> 10 Jahre Change Management
> 10 Jahre agile Lösungsansätze, Scrum Master, Einführung von agilen Mindsets und SAFe in grosser IT-Organisation
- Branchen
> 15 Jahre in der Finanzbranche (Banken, Kreditkarten, Rückversicherung)
> 15 Jahre in der Chemiebranche (Pharma, Diagnostik, Group Finance & IT)
> 7 Jahre in der Airlinebranche (Buchungsystem, Planungssystem)
> 4 Jahre in der öffentlichen Hand (Kantonspolizei, Steuerwesen, Stadtverwaltung, Gemeinden)
- Ausbildung
- Studium ‘Führen und Management komplexer IT-Projekte’ an der Universität Zürich
- Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker
- Zertifiziert in SAFe 6 SPC, ITIL, Auditor/Assessor, PQFORCE Consulting Partner
- Ausbildungen in Projektführung und Projektmanagement, IT Service Management, Prozessentwicklung, Agile Entwicklung, Requirements Engineering, Risk Management, Change Management, Führung, Moderation, etc.
OMEGA IT-Consulting - Persönlich und engagiert!
Geschichte OMEGA IT-Consulting
1997 gründete Peter Roth die Einzelfirma Roth Informatik.
Daraus entstand 1998 die Firma OMEGA IT-Consulting.
Sie hat ihren Sitz seit 2002 in Dürnten im Zürcher Oberland und Peter Roth leitet sie in der Rolle als Geschäftsführer.
Angefangen haben wir mit der Leitung von technischen IT-Projekten, ergänzten dann diese um organisatorische Aspekte in Prozessen, Services und Strukturen und decken heute die gesamte Breite von der Strategie bis zur technischen Implementierung ab.
Bewusst blieben wir eine Kleinstfirma, um uns auf unsere Kunden zu fokussieren und diese persönlich und umfassend zu begleiten.
Wir unterstützen namhafte Firmen in wichtigen Kundenprojekten, hatten Einblick in zahlreiche Organisationen, und konnten laufend unser Handwerk verfeinern, aktualisieren und erweitern.
Entsprechend verfügen wir über ein breites Wissen und langjährige, vielfältige Erfahrung, welches wir in neuen Projekten wirksam und zielgerichtet einsetzen können.
Zusätzlich sind wir eng mit verschiedenen Spezialisten und Partnerfirmen vernetzt.
OMEGA IT-Consulting - Mit langer Erfahrung in die Zukunft!
Fachbereiche und Methoden, Modelle & Techniken
Das Rad muss nicht immer neu erfunden werden. Passende Methoden, Techniken und Modelle unterstützen die Vorhersehbarkeit eines Vorhabens massgeblich.
Wir kombinieren situativ Methoden oder Techniken und versuchen jeweils die Besten anzuwenden.
Diese sind abhängig von der Organisation und der aktuellen Problemstellung.
Unser eigenes Geschäftsmodell basiert auf vier Säulen, welche sich gegenseitig ergänzen:
- Die professionelle Umsetzung von Veränderungen im Rahmen von Programmen und Projekten
- Die inhaltliche Gestaltung von Strategien, Organisationen, Services, Prozessen, Digitalisierung und IT
- Die fachlichen Kenntnisse der Problemstellung
- Die soziale Kompetenz, Menschen und Organisationen zu beraten, unterstützen, entwickeln und führen
In Projekten unterscheiden wir zwischen Projektführung (Leadership), Projektmanagement und Projektausführung (Projektinhalt). Dies gilt für Projekte, Programme und Portfolios.
Oft sind bereits gute Ansätze in einem Unternehmen vorhanden und können verwendet werden.
Ansonsten ergänze ich mit bestehenden, bewährten Methoden und Modellen und passe diese an.
OMEGA IT-Consulting - Mit bestem Wissen wirkungsvolle Lösungen generieren!
