Peter Roth
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Gründer - Geschäftsführer - Projektleiter - Berater
Ich bin ein Spezialist für komplexe Projekte und Veränderungen und bin seit 27 Jahren mit meiner eigenen Firma unterwegs, der Firma OMEGA IT-Consulting in Dürnten, Zürcher Oberland.
Ich arbeite vor allem an der Schnittstelle zwischen Business und IT und leite für meine Kunden Projekte und Programme von der Strategie bis zur Digitalisierung.
Dabei fokussiere ich auf einen systemischen, ganzheitlichen Ansatz und kann so Organisationen wirksam, effizient und zuverlässig zum gewünschten Ergebnis führen.
Umfassend, zielorientiert, strukturiert, zuverlässig.
Beratungsschwerpunkte
Beraten & Begleiten | Durchführen & Steuern | Prüfen & Verbessern
Expertise
- Projekt- und Programmleitung im internationalen und regionalen Umfeld sowohl zu technischen wie auch organisatorischen und strategischen Themen
- Business Engineering an der Schnittstelle zwischen Business und IT, von der Strategie bis zur Digitalisierung
- IT Service Management, ITSM Service Portfolio und Prozessentwicklung
- Anwendung und Integration von klassischen, agilen und hybriden Lösungsansätzen
Berufserfahrung, Abschlüsse und Ausbildungen
- Fachlich
> 30 Jahre Projekt- und Programmleitung mit international verteilten und lokalen Teams
> 30 Jahre Business Engineering, IT Service Management und Prozessentwicklung
> 10 Jahre Change Management
> 10 Jahre agile Lösungsansätze, Scrum Master, Einführung von agilen Mindsets und SAFe in grosser IT-Organisation
- Branchen
> 15 Jahre in der Finanzbranche (Banken, Kreditkarten, Rückversicherung)
> 15 Jahre in der Chemiebranche (Pharma, Diagnostik, Group Finance & IT)
> 7 Jahre in der Airlinebranche (Buchungsystem, Planungssystem)
> 3 Jahre in der öffentlichen Hand (Kantonspolizei, Steuerwesen, Stadtverwaltung, Gemeinden)
- Ausbildung
- Studium ‘Führen und Management komplexer IT-Projekte’ an der Universität Zürich
- Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker
- Zertifiziert in SAFe 6 SPC, ITIL, Auditor/Assessor, PQFORCE Consulting Partner
- Ausbildungen in Projektführung und Projektmanagement, IT Service Management, Prozessentwicklung, Agile Entwicklung, Requirements Engineering, Risk Management, Change Management, Führung, Moderation, etc.
OMEGA IT-Consulting - Persönlich und engagiert!
Warum arbeite ich selbstständig mit eigener Firma?
Ich führe meine eigene Firma, weil es mir die Chance bietet, meinen Kunden genau das zu liefern, was sie weiterbringt und das immer in der Form zu gestalten, welche am besten in das Kundenumfeld und zum Vorhaben passt.
Es unterstützt meinen Anspruch, meine Dienstleistungen mit sehr hoher Qualität und Zuverlässigkeit zu erbringen.
Es gibt mir die Möglichkeit, mit verschiedensten Fachexperten und Leaders aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen zusammenzuarbeiten, mich auszutauschen und von diesen laufend zu lernen.
Es erlaubt mir, schnell zu entscheiden und flexibel zu handeln.
Und es gibt mir die Freiheiten, zwischen Aufträgen mich anderen Interessen zu widmen, um mich dann wieder in meinen Kundenprojekten voll zu engagieren und möglichst das Beste herauszuholen.
OMEGA IT-Consulting - 100% Kundenzentrierung!
Geschichte - 27 Jahre OMEGA IT-Consulting
1997 habe ich mich mit der Firma Roth Informatik selbstständig gemacht.
Daraus entstand 1998 die Firma OMEGA IT-Consulting.
Sie hat ihren Sitz seit 2002 in Dürnten im Zürcher Oberland und ich leite sie in der Rolle als Geschäftsführer.
Angefangen haben wir mit der Leitung von technischen IT-Projekten, ergänzten dann diese um organisatorische Aspekte in Prozessen, Services und Strukturen und decken heute die gesamte Breite von der Strategie bis zur technischen Implementierung ab.
Bewusst blieben wir eine Kleinstfirma, um uns auf unsere Kunden zu fokussieren und diese persönlich und umfassend zu begleiten.
Wir unterstützen namhafte Firmen in wichtigen Kundenprojekten, hatten Einblick in zahlreiche Organisationen, und konnten laufend unser Handwerk verfeinern, aktualisieren und erweitern.
Entsprechend verfügen wir über ein breites Wissen und langjährige, vielfältige Erfahrung, welches wir in neuen Projekten wirksam und zielgerichtet einsetzen können.
Zusätzlich sind wir eng mit verschiedenen Spezialisten und Partnerfirmen vernetzt.
OMEGA IT-Consulting - Mit langer Erfahrung in die Zukunft!
Fachbereiche und Methoden, Modelle & Techniken
Das Rad muss nicht immer neu erfunden werden. Passende Methoden, Techniken und Modelle unterstützen die Vorhersehbarkeit eines Vorhabens massgeblich.
Ich kombiniere situativ Methoden oder Techniken und versuche jeweils die Besten anzuwenden.
Diese sind abhängig von der Organisation und der aktuellen Problemstellung.
Mein eigenes Geschäftsmodell basiert auf drei Säulen, welche sich gegenseitig ergänzen:
- Die professionelle Umsetzung von Veränderungen im Rahmen von Programmen und Projekten
- Die inhaltliche Gestaltung von Strategien, Organisationen, Services, Prozessen, Digitalisierung und IT
- Die fachlichen Kenntnisse der Problemstellung
In Projekten unterscheide ich zwischen Projektführung (Leadership), Projektmanagement und Projektausführung (Projektinhalt). Dies gilt für Projekte, Programme und Portfolios.
Oft sind bereits gute Ansätze in einem Unternehmen vorhanden und können verwendet werden.
Ansonsten ergänze ich mit bestehenden, bewährten Methoden und Modellen und passe diese an.
OMEGA IT-Consulting - Mit bestem Wissen wirkungsvolle Lösungen generieren!
Seitenwechsel
Auch ausserhalb der geschäftlichen Aktivitäten setze ich leidenschaftlich neue Herausforderungen um. Zwei Beispiele sind:
- Einen Mercedes Sprinter Kastenwagen in ein modernes 4x4-Reisefahrzeug umwandeln inkl. Spezifikation, Innendesign, Einbau von Fenstern und Dachventilator, mehrschichtige Vollisolierung, Lederverkleidung, Möbel, Wasser-, Solar- und Elektroinstallation, Heizung, etc. (siehe Artikel).
- Einen einzigartigen Offroad-Campers mit einer innovativen Camperkabine aus GFK/Carbon mit Küchenauszug und elektrischem, vollisolierten Aufstelldach auf einem Toyota Hilux 4x4-Pickup-Fahrzeug entwickeln und umsetzen, inkl. Design und Spezifikation der Kabine und kompletter Innenausbau
Mit diesen Herausforderungen verbinde ich meine Fähigkeiten in Projekten mit meiner Leidenschaft für das Reisen und Entdecken. Die beiden Projekte wurden in Eigenregie und unter Einbezug von lokalen Spezialisten und der Camper-Community durchgeführt.
Management-Disziplinen in den Bereichen Strategie, Innovation, Projekt Management, Requirements Engineering, Produktentwicklung, Quality Management, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Prototyping, Testing und Abnahme kamen zur Anwendung.
Vor allem aber verlangt ein solches für mich exotisches Projekt neben einer genialen Idee auch
- Einen Willen etwas Besonderes zu erbauen
- Mut sich aus der Komfortzone zu bewegen
- Bereitschaft zum Lernen in völlig neuen technischen Bereichen und Märkten
- Kreativität und Ausdauer
- Die Bereitschaft auf aussenstehende Leute zuzugehen
- Ein tolles Team, auf das man sich auch in Krisenzeiten verlassen kann
Unterdessen verwenden wir das Fahrzeug auch als Mobile Office bei Kundenbesuchen, was sich als sehr effiziente und flexible Alternative anbietet. Mehr dazu auf unserer Website www.famaro.ch
OMEGA IT-Consulting - Projekte sind meine Leidenschaft!
