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Gerne leite ich für Sie komplexe Programme und Projekte, Veränderungen und Transformationen, und führe diese effizient und absehbar zum gewünschten Resultat. Themen darin können die Strategie, die Organisation, Services, Prozesse und die IT beinhalten, meistens mit fortschreitender Digitalisierung und zunehmender Agilität. Häufig ist es auch eine Kombination davon.
Veränderungen sind mein Business, Projekte meine Kompetenz.
Leitung und Management von Programmen und ProjektenSie haben ein konkretes Vorhaben und benötigen nun einen professionellen, zielführenden Leiter für die Umsetzung?
Ich übernehme im Auftragsverhältnis die Rolle des Programm- oder Projektleiters mit einer systematischen und zielorientierten Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung, und Beendigung von Business- und IT-Projekten, inklusive aktivem Risk Management und transparentem Projekt-Controlling. Diese Projekte können prädiktive (Wasserfall), adaptive (iterativ und inkrementell, agil) oder hybride Entwicklungsansätze beinhalten. Ich führe das Projekt purpose-orientiert, sachlich und zuverlässig, und versuche immer das Beste jedes Einzelnen herauszuholen, um damit als Team grossartiges leisten zu können. Meine systemische Integration des Projektes in das geschäftliche Umfeld gewährleistet eine auf die Interessengruppen ausgerichtete Steuerung und Kommunikation, unter Berücksichtigung der kritischen Erfolgsfaktoren Macht und Mikropolitik, Identität, Wissen, Zusammenarbeit und Information.
Unterstützung von ProjektenEin Projekt hat ein massives Problem, frisst immer mehr Ressourcen, Zeit und Geld, und liefert nicht im gewünschten Umfang? Es herrscht Chaos und die Zielerreichung ist in Gefahr?
Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem breiten Wissen kann ich jedes Programm oder Projekt wirksam und effizient unterstützen, zum Beispiel durch die Übernahme des PMO's oder als Sparringpartner für den Projektleiter. Ich bringe Struktur, Systematik und Transparenz in das Projekt, und führe so gemeinsam mit dem Gesamtprojektleiter und dem Projektteam das Vorhaben zuverlässig und kompetent aus der Krise zum gewünschten Ziel.
Umsetzung der StrategieAufgrund des sich laufend verändernden Umfeldes hat Ihre Organisation eine neue Strategie entwickelt und sie wollen diese nun in Ihrem Umfeld zielgerichtet und wirkungsvoll umsetzen? Wahrscheinlich wollen Sie dabei die Agilität ihrer Organisation erhöhen, Innovation fördern und der Wandel in der digitalen Gesellschaft forcieren?
Ich kann Sie in der Erarbeitung der Strategie, der Erarbeitung eines systematischen, auf Ihre Organisation ausgerichteten Vorgehens- und Implementierungsplans und in dessen Umsetzung wirksam unterstützen. Gerne leite oder begleite ich dazu ein notwendiges Transformationsprojekt mit Einbezug der Interessengruppen, des gesamten Managements und der Mitarbeiter.
Anpassung der OrganisationAufgrund strategischer oder operativer Veränderungen macht es Sinn für Sie, auch die Verantwortlichkeiten, Leitungsspannen und Budgets anzupassen? Oder wünschen Sie sich mehr Agilität in der Organisation?
Ich helfe Ihnen bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Reorganisation in Zusammenarbeit mit internem HR, Kommunikation und Finanzen, und unterstütze Sie im Aufbau eines agilen Mindsets und der Transformation zu einer agilen Organisation. Ihre Mitarbeiter sollen dabei laufend genügend Information haben, um zu verstehen, warum wir das machen, und um die Möglichkeit zu haben, Feedback zu geben.
Erhöhung der Service-OrientierungSie wollen mit Ihrer Organisation näher an den Kunden und diesen noch besser aber bei weniger Kosten unterstützen?
Gerne unterstütze ich Sie in der Erarbeitung einer Service Management-Strategie (z.B. mit VeriSMTM), eines Umsetzungsplans, in der Definition der benötigten Prozesse (z.B. anhand ITIL®), Verantwortlichkeiten und Rollen, und der darunterliegenden IT-Systeme und Daten. Dabei achte ich stark auf die Anpassung der Firmenkultur und des Verhaltens der Mitarbeiter.
Optimierung von ProzessenDie Effizienz und Wirksamkeit von Prozessen müssen verbessert werden, Prozesse optimiert und besser integriert werden?
Gerne erstelle ich Ihnen die Prozesslandkarte, kann ein Prozess-Assessment durchführen und die Leitung eines Prozessoptimierungsprojektes mit IT-Anteil übernehmen.
Digitalisierung der OrganisationSie wollen Ihre Geschäftsprozesse mit Workflows automatisieren, Daten überall zur Verfügung stellen, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter neu gestalten, das Verhalten von Kunden und Lieferanten besser steuern, oder ein neues Out-of-the-Box-Tool evaluieren?
Gerne begleite ich Sie im Rahmen eines Projektes in der Evaluation, Spezifikation und Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben und berate Sie umfassend zum passenden Vorgehen, sei dies konventionell, agil oder hybrid.
Business EngineeringSie benötigen eine Analyse? Oder ein Strategie-, Service-, Implementierungs- oder ein technisches Konzept? Sie wollen Ihre Strategie, Service und Prozesse optimieren?
Wir erarbeiten fundierte Analysen und entwickeln systematisch ein passendes, strukturiertes Konzepte und helfen Ihnen bei Bedarf bei der Umsetzung. Oder wir schärfen die Strategie und erarbeiten neue oder optimieren bestehende Services und Prozesse.