Veränderungen ermöglichen, Mehrwert schaffen
30 Jahre Erfahrung in über 100 Projekten bei zahlreichen Unternehmen, Neugierde, Offenheit und laufende Weiterbildung geben mir die Möglichkeit, Sie umfassend und kompetent bei Ihrem Unterfangen aktiv zu unterstützen.
Sie haben eine Idee oder eine Herausforderung und ich begleite sie zielführend. Gemeinsam entwickeln wir passende Lösungen und führen diese ein.
Für meine Kunden mache ich alles, was es braucht, um Veränderungen und Projekte systematisch und zuverlässig umzusetzen. Damit erreichen wir den gewünschten Nutzen im vollen Umfang.
BERATEN & BEGLEITEN | DURCHFÜHREN & STEUERN | PRÜFEN & VERBESSERN
Veränderungen sind mein Business, Projekte meine Kompetenz.
BERATEN & BEGLEITEN
Sie haben eine Idee und sind sich nicht sicher, wie Sie das anpacken wollen? Oder Sie haben eine konkrete Strategie oder ein Konzept und wollen dies nun umsetzen? Oder Sie wollen eine Drittmeinung in ein wichtiges Vorhaben einbringen?
Mit meiner grossen Erfahrung kann ich Sie wirkungsvoll unterstützen. Gerne zeige ich Ihnen anhand von Methoden, Modellen, Best Practices und vorallem mit konkreten Beispielen wie ein mögliches Vorgehen aussehen kann.
Dies kann sowohl ein agiler oder sequentieller Ansatz sein. Auch in der Planung, Evaluation, Implementierung und Integration von passenden Tools unterstütze ich Sie tatkräftig, um die Digitalisierung vorwärts zu treiben.
- Projektleiter coachen und begleiten
- Auftraggeber unterstützen und begleiten
- Eine Projektorganisation oder eines Projekt Management Offices aufbauen
- Eine moderne Projektmethode einführen
- Bei der Agilen Transformation beraten und begleiten
- Die Strategie mit Portfolios umsetzen
- Projekt- und Portfoliomanagement-Tools evaluieren und einführen
Desweiteren berate ich Sie sehr gerne zu Design und Umsetzung von kundenzentrierten Strategien, Umstrukturierung der Organisation, kundenorientiertes Service Management inkl. Service Katalog, effizienten und effektiven Prozessen,
Nutzen und Umsetzung von Outsourcing, wirkungsvolle und pragmatische Digitalisierung, Evaluation, Spezifikation, Entwicklung und Einführung von IT-Lösungen
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DURCHFÜHREN & STEUERN
Gerne leite ich für Sie komplexe Programme und Projekte, Veränderungen und Transformationen, und führe diese effizient und absehbar zum gewünschten Resultat.
Themen darin können die Strategie, die Organisation, Services, Prozesse und die IT beinhalten, meistens mit fortschreitender Digitalisierung und zunehmender Agilität. Häufig ist es auch eine Kombination davon.
- Leitung und Management von Programmen und Projekten
- Professionelles Führen des PMOs / Unterstützung von Projekten
- Neue Ausrichtung und Umsetzung der Strategie
- Anpassung der Organisation
- Erhöhung der Service-Orientierung
- Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
- Durchführen eines Outsourcings
- Digitalisierung der Organisation
- Entwicklung, Einführung und Rollout von IT-Lösungen
- Erarbeiten und Umsetzung von Konzepten
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PRÜFEN & VERBESSERN
Mit systematischen Reviews und Assessments gebe ich meinen Kunden die Möglichkeit, Projekte, Services, Organisation oder die Business Agility von einer externen, neutralen Person beurteilen zu lassen und daraus konkrete Verbesserungsvorschläge zu erhalten.
Projekt-Reviews
Klassisches Review
In einem klassischen Review vergleiche ich in der Rolle des externen Experten das Projekt mit einer vordefinierten Soll-Referenz, beurteile es, und zeige Verbesserungsmassnahmen auf.
Kollaboratives Review
Im Gegensatz zu einem klassischen Review wird das Projekt nicht von einem externen Experten begutachtet und beurteilt, sondern das Projektteam selbst führt unter meiner Anleitung als Moderators den Review durch.
Service- und Prozess-Assessments
Als zertifizierter Auditor/Assessor führe ich systematische Service- und Prozess-Assessments durch und vergleiche die aktuelle Situation mit einem gemeinsam definierten Soll-Modell (z.B. SAFe® 5, ITIL® V3 oder 4),
analysiere die Gaps und zeige mögliche konkrete Verbesserungspotentiale auf.
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