Beratung & Coaching Durchführung & Steuerung Review & Assessment

DURCHFÜHRUNG & STEUERUNG

Komplexe Projekte erfolgreich umsetzen!

Gerne leite ich für Sie komplexe Programme und Projekte, Veränderungen und Transformationen, und führe diese effizient und absehbar zum gewünschten Resultat. Themen darin können die Strategie, die Organisation, Services, Prozesse und die IT beinhalten, meistens mit fortschreitender Digitalisierung und zunehmender Agilität. Häufig ist es auch eine Kombination davon.

Veränderungen sind mein Business, Projekte meine Kompetenz.

Durchführen von Projekten

Ein Projekt hat ein massives Problem, frisst immer mehr Ressourcen, Zeit und Geld, und liefert nicht im gewünschten Umfang? Oder haben Sie ein Projekt gestartet, welches immer grösser und komplexer wird und Ihnen das Wissen oder die Ressourcen zur Durchführung fehlen?

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung und meinem breiten Wissen kann ich je nach Bedürfnis die Übernahme der Programm- oder Projektleitung, die Übernahme des PMO's anbieten und führe das zuverlässig und kompetent zum gewünschten Ziel.

Leitung von Programmen und Projekten

Sie haben ein konkretes Vorhaben und benötigen nun professionelle, zielführende Unterstützung für die Umsetzung?

Ich übernehme im Auftragsverhältnis die Rolle des Programm- oder Projektleiters mit einer systematischen und zielorientierten Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung, und Beendigung von Business- und IT-Projekten, inklusive aktivem Risk Management und transparentem Projekt-Controlling. Diese Projekte können prädiktive (Wasserfall), hybride oder adaptive (iterativ und inkrementell, agil) Entwicklungsansätze beinhalten. Meine systemische Integration des Projektes in das geschäftliche Umfeld gewährleistet eine auf die Interessengruppen ausgerichtete Steuerung und Kommunikation, unter Berücksichtigung der kritischen Erfolgsfaktoren Macht und Mikropolitik, Identität, Wissen, Zusammenarbeit und Information.

Umsetzung der Strategie

Aufgrund des sich laufend verändernden Umfeldes hat Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation eine neue Strategie resp. diese angepasst und sie wollen diese nun in Ihrem Umfeld zielgerichtet und wirkungsvoll umsetzen? Wahrscheinlich wollen Sie dabei die Agilität ihrer Organisation erhöhen, Innovation fördern und der Wandel in die digitale Gesellschaft forcieren?

Ich kann Sie in der Ausarbeitung der Strategie, der Erarbeitung eines systematischen, auf Ihre Organisation ausgerichteten Vorgehens- und Implementierungsplans und in dessen Umsetzung wirksam unterstützen. Gerne leite oder begleite ich dazu ein notwendiges Transformationsprojekt mit Einbezug der Interessengruppen, des gesamten Managements und der Mitarbeiter.

Anpassung der Organisation

Aufgrund strategischer oder operativer Veränderungen macht es Sinn für Sie, auch die Verantwortlichkeiten, Leitungsspannen und Budgets anzupassen?

Ich helfe Ihnen bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Reorganisation in Zusammenarbeit mit internem HR, Kommunikation und Finanzen. Ihre Mitarbeiter sollen dabei laufend genügend Information haben, um zu verstehen, warum wir das machen, und um die Möglichkeit zu haben, Feedback zu geben.

Erhöhung der Service-Orientierung

Sie wollen mit Ihrer Organisation näher an den Kunden und diesen noch besser aber bei weniger Kosten unterstützen?

Gerne unterstütze ich Sie in der Erarbeitung einer Service Management-Strategie (z.B. mit VeriSMTM), eines Umsetzungsplans, in der Definition der benötigten Prozesse (z.B. anhand ITIL®), Verantwortlichkeiten und Rollen, und der darunterliegenden IT-Systeme und Daten. Dabei achte ich stark auf die Anpassung der Firmenkultur und des Verhaltens der Mitarbeiter.

Optimierung von Prozessen

Die Effizienz und Wirksamkeit von Prozessen müssen verbessert werden, Prozesse optimiert und besser integriert werden?

Gerne erstelle ich Ihnen die Prozesslandkarte, kann ein Prozess-Assessment durchführen und die Leitung eines Prozessoptimierungsprojektes mit IT-Anteil übernehmen.

Digitalisierung der Organisation

Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse mit Workflows automatisieren, Daten überall zur Verfügung stellen, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter neu gestalten, das Verhalten von Kunden und Lieferanten besser steuern, oder ein neues Out-of-the-Box-Tool evaluieren?

Gerne begleite ich Sie im Rahmen eines Projektes in der Evaluation, Spezifikation und Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben und berate Sie umfassend zum passenden Vorgehen, sei dies konventionell, agil oder hybrid.

Business Engineering

Sie benötigen eine Analyse? Oder ein Strategie-, Service-, Implementierungs- oder ein technisches Konzept? Sie wollen Ihre Strategie, Service und Prozesse optimieren?

Wir erarbeiten fundierte Analysen und entwickeln systematisch ein passendes, strukturiertes Konzepte und helfen Ihnen bei Bedarf bei der Umsetzung. Oder wir schärfen die Strategie und erarbeiten neue oder optimieren bestehende Services und Prozesse.

Einleiten eines Changes

Sie planen oder sind bereits in einem wichtigen Veränderungsvorhaben oder haben ein komplexes Projekt?

Jegliche Veränderungen unterstütze ich mit einem passenden Change Management. Ich gebe Ihrem Vorhaben eine passende Struktur und schaffe Transparenz, damit Sie die Veränderung zielgerichtet steuern können. Ich übernehme auch gerne kompetent eine aktive Rolle darin oder begleite Sie zielgerichtet im Hintergrund.

Gerne unterstütze ich Sie in Ihrem Vorhaben. Schildern Sie mir in einem ersten unverbindlichen Gespräch Ihr Anliegen. Ich höre Ihnen aufmerksam zu und zeige mögliche Vorgehen auf und wie ich Sie von meiner Seite unterstützen kann. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Peter Roth


OMEGA IT-Consulting GmbH
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