ENABLING CHANGE | CREATING ADDED VALUE

Expertise in Projekten und Veränderungen

30 Jahre Erfahrung in über 100 Projekten bei zahlreichen Unternehmen, Neugierde, Offenheit und laufende Weiterbildung geben mir die Möglichkeit, Sie umfassend und kompetent bei Ihrem Unterfangen aktiv zu unterstützen.

Sie haben eine Idee oder eine Herausforderung und ich begleite sie zielführend. Gemeinsam entwickeln wir passende Lösungen und Vorgehen, und führen diese ein. Für meine Kunden mache ich alles, was es braucht, um Veränderungen und Projekte systematisch und zuverlässig umzusetzen. Damit erreichen wir den gewünschten Nutzen im vollen Umfang.

BERATEN & BEGLEITEN   |   DURCHFÜHREN & STEUERN   |   PRÜFEN & VERBESSERN

BERATEN & BEGLEITEN

Sie haben eine Idee und sind sich nicht sicher, wie Sie das anpacken wollen? Oder Sie haben eine konkrete Strategie oder ein Konzept und wollen dies nun umsetzen? Oder Sie wollen eine Drittmeinung in ein wichtiges Vorhaben einbringen?

Mit meiner grossen Erfahrung kann ich Sie wirkungsvoll unterstützen. Gerne zeige ich Ihnen anhand von Methoden, Modellen, Best Practices und vor allem mit konkreten Beispielen wie ein mögliches Vorgehen aussehen kann. Dies kann sowohl ein agiler oder sequentieller Ansatz sein. Auch in der Planung, Evaluation, Implementierung und Integration von passenden Tools unterstütze ich Sie tatkräftig, um die Digitalisierung vorwärts zu treiben.

  • Projektleiter coachen und begleiten

  • Auftraggeber unterstützen und begleiten

  • Eine Projektorganisation oder ein Projekt Management Office (PMO) aufbauen

  • Eine moderne Projektmethode einführen

  • Bei der Agilen Transformation beraten und begleiten

  • Die Strategie mit Portfolios umsetzen

  • Projekt- und Portfoliomanagement-Tools evaluieren und einführen

Des Weiteren berate ich Sie sehr gerne zu Design und Umsetzung von kundenzentrierten Strategien, Umstrukturierung der Organisation, kundenorientiertes Service Management inkl. Service Katalog/Portfolio, effizienten und effektiven Prozessen, Nutzen und Umsetzung von Outsourcing, wirkungsvolle und pragmatische Digitalisierung, Evaluation, Spezifikation, Entwicklung und Einführung von IT-Lösungen.

DURCHFÜHREN & STEUERN

Gerne leite ich für Sie komplexe Programme und Projekte, Veränderungen und Transformationen, und führe diese effizient und absehbar zum gewünschten Resultat. Themen darin können die Gestaltung und Umsetzung der Strategie, die Anpassung der Organisation, die Optimierung und Neugestaltung von Services und Prozessen, und die Umsetzung und Abbildung in wirksamen IT-Lösungen beinhalten, meistens mit fortschreitender Digitalisierung und zunehmender Agilität. Häufig ist es auch eine Kombination davon.

  • Leitung und Management von Programmen und Projekten
  • Professionelles Führen des PMOs / Unterstützung von Projekten
  • Neue Ausrichtung und Umsetzung der Strategie
  • Anpassung der Organisation
  • Erhöhung der Service-Orientierung
  • Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
  • Durchführen eines Outsourcings Near-/Off-Shore
  • Digitalisierung der Organisation
  • Entwicklung, Einführung und Rollout von IT-Lösungen
  • Erarbeiten und Umsetzung von Konzepten

PRÜFEN & VERBESSERN

Mit systematischen Reviews und Assessments gebe ich meinen Kunden die Möglichkeit, Projekte, Services, Organisation oder die Business Agility von einer externen, neutralen Person beurteilen zu lassen und daraus konkrete Verbesserungsvorschläge zu erhalten.

Projekt-Reviews

  • Klassisches Review
    In einem klassischen Review vergleiche ich in der Rolle des externen Experten das Projekt mit einer vordefinierten Soll-Referenz, beurteile es, und zeige Verbesserungsmassnahmen auf.
  • Kollaboratives Review
    Im Gegensatz zu einem klassischen Review wird das Projekt nicht von einem externen Experten begutachtet und beurteilt, sondern das Projektteam selbst führt unter meiner Anleitung als Moderators den Review durch.

Service- und Prozess-Assessments

Als zertifizierter Auditor/Assessor führe ich systematische Service- und Prozess-Assessments durch und vergleiche die aktuelle Situation mit einem gemeinsam definierten Soll-Modell (z.B. SAFe® 6, ITIL® V3 oder 4), analysiere die Gaps und zeige mögliche konkrete Verbesserungspotentiale auf.

Erfolgsgeschichten

Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen - und solche die es werden wollen - vertrauen auf OMEGA IT-Consulting.

Ihr Nutzen

Ich generiere Mehrwert!

  • Persönlich - Ich begleite Sie von Anfang bis zum Schluss des Projektes, was mir auch ermöglicht, wirklich auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen.

  • Umfassend und systemisch - Ich berücksichtige die Stakeholder-Interessen und denke voraus und über Grenzen hinweg. Den Menschen setze ich immer in den Mittelpunkt.

  • Ziel- und ergebnisorientiert - Ich fokussiere mich auf das Wesentliche, setze die richtigen Prioritäten, verwende die aktuellen Methoden und Techniken, und arbeite effizient und selbständig.

  • Unabhängig und innovativ - Ich bringe mit meiner Erfahrung aus vielen unterschiedlichen Bereichen und Projekttypen neue Ideen und frischen Wind in Ihre Organisation.

  • Strukturiert - Ich reduziere mit klaren Strukturen Komplexität und schaffe Transparenz über Vorgehen, Status, Lösungen, Risiken und Chancen.

  • Hands-on - Ich konzipiere passende Lösungen und implementiere diese auch.